Netflix. Spotify. Journaux. Bureau 365. Dropbox. Tout est un abonnement maintenant, mais combien de services les gens peuvent-ils se permettre?
L’Internet gratuit est assiégé par les adblockers d’un côté et par la baisse des tarifs publicitaires de l’autre, il est donc logique que les entreprises envisagent les abonnements comme une alternative. Cependant, tous ces frais mensuels s’additionnent rapidement, ce qui signifie que ce n’est pas durable à long terme.
Danny Crichton, écrire pour Tech Crunch, propose une solution:
Une façon de remédier à cette situation serait de permettre aux abonnements de se combiner à moindre coût. Nous commençons à voir cela aussi: Spotify, Hulu et Scribd semblent enquêter sur un accord dans lequel les consommateurs peuvent obtenir un abonnement conjoint à ces services à un tarif inférieur. Setapp est un ensemble de plus d’une centaine d’applications OS X fournies pour environ 10 $ par mois.
J’aimerais voir davantage de ces partenariats, car ils sont beaucoup plus équitables pour le consommateur et permettent en fin de compte aux petites sociétés d’abonnement de rivaliser avec Google, Amazon, Apple et d’autres. Le marketing croisé réduit les coûts d’acquisition des abonnés, et ces économies devraient en fin de compte revenir au consommateur.
Je conviens que des offres groupées comme celle-ci, avec des entreprises travaillant ensemble, sont excellentes. J’aimerais en voir plus. Mais je soupçonne que les sociétés géantes offrant des offres groupées en interne finiront par gagner.
Amazon Prime offre un peu de tout pour 120 $ par an, et je pense que beaucoup de gens finiront par décider qu’un abonnement pour la musique, la télévision, les films et les logiciels est suffisant. Microsoft, Google et Apple semblent vouloir copier le modèle Amazon Prime, probablement pour cette raison: ils veulent être le seul abonnement pour lequel leurs clients paient.
